Онлайн-тренинг «Управление кросс-функциональными командами»

РАБОТА С ТРЕНЕРОМ

О чем этот курс?

70% кросс-функциональных команд ДИСфункциональны.

• Отсутствие понимания правил работы кросс-функциональных команд;
• Непонимание этапов и шагов их выстраивания;
• Невладение техниками фасилитации, которые позволяют сделать совещания и процессы взаимодействия команды более системными и результативными.

Курс доступен для прохождения

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Оставьте заявку, и мы перезвоним

Взаимодействие сотрудников разных подразделений в проектных командах – это тот ресурс, который помогает развитию бизнеса и экономическому росту компании.

Все больше процессов основывается на работе кросс-функций. Но у членов команд сохраняются их собственные KPI и приоритеты, которые могут вызвать конфликт интересов и становиться барьером для достижения результата.

Онлайн-тренинг «Управление кросс-функциональными командами»

Тематика: Навыки эффективного управления
Формат: Цикл вебинаров/онлайн сессия с тренером
Продолжительность: продолжительность курса и формат работы с участниками зависит от задач компании, текущей ситуации и ограничений заказчика.

Кому подходит курс?

Курс подходит для руководителей кросс-функциональных команд.

Цели обучения:

Научить руководителей организовывать процесс работы кросс-функциональных команд;
Управлять сотрудниками, не входящими в прямое подчинение;
Понимать особенности работы и организации кросс-функциональных команд;
Фасилитировать групповые собрания и обсуждения проекта.

Результаты обучения:

Умение проводить системный анализ при подготовке проекта;
Понимание целей создания команды и умение ретранслировать их подчиненным;
Системный подход к сплочению команды между собой;
Построение продуктивной рабочей атмосферы и прозрачной коммуникации;
Проведение эффективных и результативных совещаний;
Контроль результатов и умение вносить корректировки, повышающие качество работы;
Анализ и оценка эффективности проектной группы;
Проведение системного анализа проекта для исключения возникших ошибок.

В рамках корпоративного обучения менеджеров также возможно прохождение очных курсов или разработка системы развития руководителей.