Онлайн-тренинг «Управление кросс-функциональными командами»

РАБОТА С ТРЕНЕРОМ

О чем этот курс?

70% кросс-функциональных команд ДИСфункциональны.

• Отсутствие понимания правил работы кросс-функциональных команд;
• Непонимание этапов и шагов их выстраивания;
• Невладение техниками фасилитации, которые позволяют сделать совещания и процессы взаимодействия команды более системными и результативными.

Курс доступен для прохождения

Оставьте заявку, и мы перезвоним

Взаимодействие сотрудников разных подразделений в проектных командах – это тот ресурс, который помогает развитию бизнеса и экономическому росту компании.

Все больше процессов основывается на работе кросс-функций. Но у членов команд сохраняются их собственные KPI и приоритеты, которые могут вызвать конфликт интересов и становиться барьером для достижения результата.

Онлайн-тренинг «Управление кросс-функциональными командами»

Тематика: Навыки эффективного управления
Формат: Цикл вебинаров/онлайн сессия с тренером
Продолжительность: продолжительность курса и формат работы с участниками зависит от задач компании, текущей ситуации и ограничений заказчика.

Кому подходит курс?

Курс подходит для руководителей кросс-функциональных команд.

Цели обучения:

  • Научить руководителей организовывать процесс работы кросс-функциональных команд;
  • Управлять сотрудниками, не входящими в прямое подчинение;
  • Понимать особенности работы и организации кросс-функциональных команд;
  • Фасилитировать групповые собрания и обсуждения проекта.

Результаты обучения:

  • Умение проводить системный анализ при подготовке проекта;
  • Понимание целей создания команды и умение ретранслировать их подчиненным;
  • Системный подход к сплочению команды между собой;
  • Построение продуктивной рабочей атмосферы и прозрачной коммуникации;
  • Проведение эффективных и результативных совещаний;
  • Контроль результатов и умение вносить корректировки, повышающие качество работы;
  • Анализ и оценка эффективности проектной группы;
  • Проведение системного анализа проекта для исключения возникших ошибок.

 

В рамках корпоративного обучения менеджеров также возможно прохождение очных курсов или разработка системы развития руководителей.

Меню