Картинка профиля

Внедрение результатов обучения в реальную практику

Многие руководители ограничиваются простым соглашением отправить сотрудника на тренинг, тогда как от менеджера требуется активное участие на всех этапах обучения подчиненного: подготовки, обучения, внедрения и поддержки.

Первое и самое главное, что хотят видеть организаторы корпоративного обучения, — изменение в поведении персонала и повышение эффективности каждого отдельного сотрудника. Изменение возможно только в случаях, если, во-первых, нет оторванности обучения от реального рабочего процесса, во-вторых, если полученные знания и навыки переносятся в реальный рабочий процесс, а не остаются простым воспоминанием после тренинга. Некоторые участники обучения начинают самостоятельно внедрять в практику полученные знания, но, к сожалению, согласно статистике KnowledgeAdvisors, Metrics that Matter, большая часть обученных сотрудников (около 60%) не применяет того, что получил в ходе обучения.

Конечно, процесс внедрения не является односторонним, так как большую роль в этом играют организаторы обучения, а также руководители обучающихся сотрудников. Многие руководители ограничиваются простым соглашением отправить сотрудника на тренинг, тогда как от них требуется активное участие на всех этапах обучения подчиненного: подготовка, обучение, внедрение и поддержка. Оторванность обучения от реального рабочего процесса, например, является не чем иным, как отсутствием вовлеченности руководителя на этапе определения слабых мест, зон роста и потребности в обучении конкретного сотрудника (этап подготовки).

Таким образом, повышение эффективности обучения и внедрение обучения в реальную рабочую практику требует комплексного подхода с конкретной тактикой, техникой и инструментами. Представляем вам подход AchieveGlobal Russia. Это и план действий, и стратегия, и конкретные инструменты.

Поддержка результатов обучения: план

Подготовка:

— Обеспечить мотивацию, поддержку и участие со стороны старших руководителей, менеджеров и коллег. Система Sustainment AchieveGlobal Russia предоставляет рекомендации и конкретные инструменты, которые помогают менеджерам на первом этапе и экономят их время и усилия.

Обучение:

— Увеличить эффект обучения независимо от методики.

Внедрение:

— Помочь в использовании освоенных навыков и знаний в рабочей среде.

Поддержка:

— Пересмотреть ориентацию обучения: от привязки к программе или проекту к новым правилам поведения, которые влияют на компанию в долгосрочной перспективе.

No comments, be the first one to comment !

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Вход

Войти с помощью: 

Регистрация

Create an Account
Create an Account Back to login/register
X